WERKNEMERS
EN CULTUUR.

Het is voor BMW belangrijk dat medewerkers goed in hun vel zitten en gezond zijn. Zij zijn ten slotte de grootste succesfactor van ons bedrijf. Gezond voedsel, eerlijke beloning en veilige werkomstandigheden horen hier bij.

ENERGIEK AAN HET WERK.

Wij leggen onze toeleveranciers langs dezelfde duurzame meetlat. Wij stellen daarom strenge eisen aan hen en werken niet samen met bedrijven die onze duurzame waarden niet delen.

Daarnaast wordt eigen verantwoordelijkheid gestimuleerd zodat werknemers het meeste uit zichzelf halen en zich persoonlijk blijven ontwikkelen.

In 2018 gebruikten werknemers van de BMW Group bedrijfsfietsen 54.000 keer.

De BMW-medewerkers in Nederland leveren een actieve bijdrage aan de maatschappij. Zo ruimen ze jaarlijks het strand in Scheveningen op en zetten ze zich in voor allerlei andere goede doelen.

WERKNEMERS
EN CULTUUR.

Het is voor BMW belangrijk dat medewerkers goed in hun vel zitten en gezond zijn. Zij zijn ten slotte de grootste succesfactor van ons bedrijf. Gezond voedsel, eerlijke beloning en veilige werkomstandigheden horen hier bij.

ENERGIEK AAN HET WERK.

Daarnaast wordt eigen verantwoordelijk-heid gestimuleerd zodat werknemers het meeste uit zichzelf halen en zich persoonlijk blijven ontwikkelen.

Wij leggen onze toeleveranciers langs dezelfde duurzame meetlat. Wij stellen daarom strenge eisen aan hen en werken niet samen met bedrijven die onze duurzame waarden niet delen.

In 2018 gebruikten werknemers van de BMW Group bedrijfsfietsen 54.000 keer.

Door het diverse personeelsbestand verhoogt BMW de concurrentiekracht en versterken we onze innovatieve kracht.

De BMW-medewerkers in Nederland leveren een actieve bijdrage aan de maatschappij. Zo ruimen ze jaarlijks het strand in Scheveningen op en zetten ze zich in voor allerlei andere goede doelen.